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建筑施工企业新生培训课件（建筑施工新员工入职培训）

我的大一的新生,我选的专业是建筑工程管理,但是,我对这个专业根本不是很...

1、先说一下你这个专业：在本科中你这个专业应该叫”工程管理“，就是以后可以去施工单位，好的比如中建，中铁以及其他的建筑工程公司等。或者房地产，就太多了，不过不是特别好进。如果你学的不错，可以做工程造价，就是平时说的预算，当然干施工的也得会点儿。

2、我认为大一刚开始不要想的太多，毕竟你们才刚刚接触部分基础的专业知识。现在就徘徊在三年以后能干什么这个问题上面毕竟早了点，很有可能会没有目标没有方向你的认知会是自己走弯路，关键是你对本行业还不是很了解。

3、在大一的暑假里我选着了去工地实习，虽然对很多专业知识还不了解，却仍然学到了很多知识。

4、我觉得施工监理和管理偏向于管理或者监理。属于建筑工程的应用。重点是施工，干工程。建筑设计的重点是设计，包括建筑设计和施工设计；不是具体的施工。装饰工程属于建筑施工的配套，应该和第一个差不多，但范围更窄。同时也带一点装修设计。如果又设计灵感或者喜欢制图，就选建筑设计。

施工项目精益成本控制?

1、从施工运作方面来看 精益成本管理的新概念要求施工方在进行施工的运作中必须要注意对成本计划、成本核算、成本控制、成本分析等方面的把控。

2、工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。加强工程项目成本控制，是施工企业增强企业竞争力的有效途径。

3、施工现场精益化管理在实际应用中，可以有效地促进施工质量和效率的提高、成本的降低。例如，可以通过以下几个方向进行精益化管理的应用。施工现场的精细化管理：通过对施工现场的全面规划和管理，使得施工各项工作之间紧密协调，避免浪费，提高施工效率。

4、同时，监督物资流向，推行限额领料制度，剩余材料要及时退库，以防丢、毁、损等现象的发生。特殊物资管理要责任到人，避免挪作他用而造成浪费。（3）避免资源的闲置浪费。资源闲置浪费和产品积压造成贬值也是成本居高不下的主要因素之一，企业现代化管理制度应为充分利用资源创造条件，合理规划库存量。

5、优化施工组织结构：通过对施工组织结构的优化，调整工序流程，实现更高效率、更低成本的施工。优化施工工艺：控制施工工艺，实现施工过程的精确控制，减少施工过程中的浪费。实施精益生产管理：实施精益生产管理，建立精益施工管理体系，实现资源有效利用，减少浪费和损失。

建筑系大一新生应在高三假期做哪些准备工作?

1、首先，你的假期要为大学做三类准备：硬件准备、软件准备、心理准备。 硬件准备是指大学开学要用的东西，这个可以搜索新生必备品列表，我的空间里也为大家准备了必备品用表。 软件准备是指提高你的能力，以适应大学的要求，这里主要包括：演讲（口才）、英语（开学要考四级）、计算机（信息时代大学生的必须）、综合常识。

2、目标感 备战高考的过程中，尤其是高三，基本早上五点就起床了，一天大概13节课，晚上要上晚自习到九点多。回到寝室后，还要在被窝里继续学习一两个小时。那个时候，根本不觉得累，是因为有非常清晰的目标感。为了高考那一天，一进入高二下半年，就开始按部就班的学习计划，每一天都过得很充实。

3、同时也为大学的生活提前做好了准备。 提前体验“我的大学”，到校园“踩点”熟悉环境。利用假期，边旅游边到自己考取的大学提前体验，到自己所录取的高校“踩点”：认路牌、看宿舍、找食堂，提前感受大学的学习环境，体验即将面临的大学生活。