建筑施工企业项目筹措（建筑施工企业项目筹措方案）
BT工程项目的选择动作和经营策略?
1、优化资源配置：采用BT模式建设工程项目可以使产业资本和金融资本全新对接，形成一种新的融资格局，既为政府提供了一种解决基础设施建设项目融资的新模式，又为投资方提供了利用资本运营追求最大效益的机会。 合理分担风险：BT模式体现了风险和收益在政府与投资方之间的公平分担与共享，追求安全合理利润。
2、BT项目不同于一般建设工程项目，由于主体的多元性和客体的特殊性，健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。
3、BT项目管理应根据具体项目特点和公司管理模式进行个性化应用，确保项目的顺利实施和公司经营范围的拓展。 金融危机对工程建设领域带来了挑战，但同时也促使总承包企业采用BT模式以适应市场变化，增加业务量。
4、书中深入讲解了BT项目的设计方案制定、合同条款设定、财会税务处理等具体操作技巧，为实际操作BT模式进行基础设施建设投资的专业人士提供了宝贵的实践指导。特别值得一提的是，书的后期部分还提供了BT投资建设的典型案例和合同范本，进一步增强了本书的实用价值和操作指导性。
5、并负责运营，直到规定的期限结束，再将项目无偿或有条件地移交给政府。这显示了项目所有权和经营权的动态转移过程。最后，BOO（建设-拥有-经营）模式中，承包商虽有特许权，但不涉及最终的转让，项目在承包商的经营下运作，但所有权保持在公共部门手中，体现了更灵活的项目管理和经营策略。
建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨?
我们引入系统经济学方法研究现场工程管理创新问题，有利于搞清每一个知识领域、每一个专业范围的工作，及其需要改进的方面。如优化施工现场管理问题，通过系统分析，不难得出以施工班组管理为重点的结论。
从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。
项目管理在中国建筑业年的实践过程中，促进了项目管理形式和内容的不断丰富和创新，实现了施工生产方式的根本变革。探讨项目管理在建筑施工企业管理中的实践形式，以期对我国建筑企业的企业管理有所裨益。
创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。
文章围绕新时期建筑企业项目管理创新工作进行探讨，分析了当前我国建筑工程项目管理中面临的困难和问题，并就如何创新建筑工程项目管理提出建议策略。我国建筑行业发展迅猛，规模越来越大、内容越来越复杂的工程项目给施工企业项目管理水平提出了更高的要求。
新形势下国有建筑施工企业加强基层项目党建工作的几点思考
新形势下加强基础项目党建工作的重要意义 （一）加强基层项目党建工作是坚持党的领导的必然要求 近期，党中央先后下发了《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，对深化国有企业改革中坚持党的领导、加强党的建设提出了要求。
因此，要树立全面的基层党建与业务工作融合理念，把基层党建与业务工作有机统一起来。 基层党建工作创新是工作机制上的创新基层党组织要积极适应经济社会的管理体制，推动自身工作机制的创新，切实体现党的政治优势，发挥基层党组织的领导核心作用，保证经济社会组织的健康发展。
加强党建与队伍建设的重要性和必要性我们要深刻认识新时期形势下党建工作的重要性和必要性。党的建设和企业发展密不可分，党强，则企业兴，党弱，则企业亡。只有把党的建设搞好，才能推动企业健康持续发展。
建筑施工企业如何同时管理多个项目?管理起来会遇到哪些问题?
1、当前我国的安全生产工作还处于摸索阶段，各行各业的安全管理水平较薄弱，部分企业的安全管理制度基本是完善，但是却没有能把安全工作做好，其中一个重要的因素是这些企业的安全执行力度不足。因此，我们有必要去研究如何提高企业的安全执行力。本文主要就建筑施工企业安全生产执行力问题进行探讨。
2、同时，各个地区政府也应积极出台相关政策，强化专业工程项目管理，硬性规定管理范围，严格项目管理企业的专业化和职业化，从而确保建筑工程项目的管理工作逐渐规范化、科学化。提高员工的综合素质 建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训，积极的开展继续教育，全面的将员工素质提高。
3、如何采取有效措施保证工程项目档案的齐全完整和开发利用，规避项目风险，是当前工程项目档案管理急需探索的新问题。施工企业要在市场竞争中求生存促发展，必须提高工程项目的管理水平，加强工程项目基础管理，尤其要加强对工程项目文件档案的管理工作。
建筑企业资本运作的困境和应对策略
企业筹措资金的重要方法是建立银企联盟，效仿发达国家建筑企业的发展道路，推进银行资本同产业资本的融合，以财团的金融资本支持承包企业的发展。
建筑企业资本运作的困境 1宏观调控政策对建筑企业的影响 改革开放以来，我国经济发展速度加快，固定资产投资规模增大，国家采取了压缩基建投资规模、收紧银根的货币政策。自2006年来，央行13次上调存款准备率，由2006年7月的5％到2007年12月25日的15％，对资本市场产生了重大影响。
集中发展型资本运营策略即集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。这种策略的优点是经营目标集中，容易实现生产专业化、实现规模经济效益；这种策略的缺点是当外部环境发生变化时，经营的风险很大。因此，应考虑实施一段时间后，向其他类型发展策略转移。
针对现代中小企业资本运作现状和存在的问题，企业和政府都应该采取相应的措施。 必须以企业的生产经营为基础进行资本运作 生产经营是决定资本盈利能力的内在因素，资本运作是调节资本盈利能力的外在因素。资本运作不能直接改变生产经营的条件，企业的利润增长点最终还是落实在企业的生产经营。
总结经验，提高水平。在整个风险管理活动结束后，企业经营者应对前一阶段的风险管理运作进行总结，以积累更多的经验，提高企业从事资本运营风险管理的能力。 总结 风险管理对于企业来说是一个非常重要的理由，而在资本运营中，风险管理同样具有重要的作用。
集团企业资本运作模式在经济全球化面临的困境 总体来看，经济全球化的背景下，集团企业资本运作模式存在着3方面的困境，包括了将面临更大的风险、市场绩效难以预料、财务绩效实现困难等等。
代建制对建筑施工企业的影响与应对措施?
1、目前代建制在国内建设领域迅猛发展，建筑施工企业必须认真分析代建制的影响，切实研究代建制环境下的应对办法。1代建制的政策依据在我国，代建制的思想在改革开放初期就已经确立，但成为明确的、具体的政策文件和实施办法却是近几年来的事情。
2、随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因此进一步完善代建制企业管理方法和经营模式十分必要。
3、“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制”含有“代建”和“制度”两重含义：“代建”是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用（即建设项目总承包）：“制”是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。
4、代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。工程代建制是世界上一种比较先进和成熟的项目法人运作方式。在我国是对政府投资项目进行优化管理的重要举措和新的尝试。
5、代建市场竞争不充分。目前代建制的实施中对代建单位资质要求高，同时需要有一定的资金实力。对高资质的要求是建设工程代建实施质量的保证，但同时也带来了一定程度的垄断现象。在一定范围内可以参与代建竞争的单位数量很少，这对降低业主的委托费用以及提高代建单位的危机意识有一定负面作用。
6、另外，虽然有纪检等监督单位进行监管，但是腐败现象仍然存在，且对高校工程建设造成极为不利的影响。
发布时间: 2024-08-19