建筑施工企业财务管理难点（建筑施工企业财务管理难点有哪些）
施工企业成本管理存在哪些问题及如何解决
首先，施工企业成本管理有助于提高企业的竞争力。由于我国施工单位主体的发展模式存在差异，施工水平各不相同，使得一些施工水平相对落后的施工单位处于手头没有施工工程的状态，更给这些施工单位带来很大的压力。基于这种情况，在施工企业中进行成本管理显得尤为重要，节约成本、控制费用，不断增加自身竞争力。
究其原因是缺乏有效的实现成本管理目标的措施，使成本控制始终不尽如人意。成本管理中存在的问题 成本管理认识上的误区 成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不是成本核算人员。
缺乏完善的责、权、利相结合的成本管理体制坚持责、权、利相结合的原则，奖罚分明，是促进施工企业成本管理工作健康发展的动力，是实施低成本战略的重要武器。
建筑工程项目成本控制存在的问题 1建筑成本控制缺乏事前和事中控制 我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。
工程建设财务管理存在的问题及对策浅析
1、通过对工程项目全过程的财务管理，可有效加强工程在设计、施工和结算过程中的预算管理，避免或减少国家建设资金的不当损失。（2）可以规范工程项目的竣工管理。
2、工程财务管理中，成本管理的弱化也是财务管理存在的主要问题之一。在财务管理中，成本管理以及成本核算需要科学的约束机制以及控制机制，只有这样，财务管理以及经营管理工作才能够正常的进行。
3、施工企业财务管理存在的问题 从财务管理角度讲，我国施工企业财务管理存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题，制约了我国施工企业财务管理规范性的发展。（一）财务管理制度不健全 财务管理制度的健全是财务管理规范的基础。我国施工企业虽然普遍建立了自身财务管理制度。
4、由此可见，重视和加强公路工程项目建设中的财务管理和财务监督工作将对完成公路项目的建设产生积极的促进作用。 现阶段公路建设项目财务管理工作存在的问题 项目建设资金的管理较乱。
建筑施工企业财务管理不足及策略?
一方面，财务管理部门控制资金时，资金控制力度往往显现出不足的状况，使得企业的财务核算受到影响，其应收应付账款回收更是难上加难；另一方面，建筑施工企业的实物台账及其材料核算相对复杂，在归集材料时，资料有所残缺，未能归集完整的现象更是时常发生，致使企业实物资产管理脱节与财务资料核实有误的问题发生。
施工企业项目财务管理中的不足之处 合作单位资信管理不够严格，增加了财务管理的难度 当一项新的工程中标后，施工企业引入的合作单位，包括材料供应商、劳务分包单位等，在选择的标准上不够严格，而且原则性不强。
一）缺乏健全的预算控制体系。目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观，各公司虽然明确了预算管理体制，预算管理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。（二）资金控制不力。
此外，一些建筑存在管理意识不足，对财务管理工作在企业整个发展过程中的作用意识不足，在企业的财务管理工作中，企业负责人对于财务管理工作也不够重视。
建筑施工企业如何进行财务核算
1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、间接费用（项目/部门核算）税金（项目/部门核算）劳动保护费（项目/部门核算）公司治理费（项目/部门核算）公司利润（项目/部门核算）其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大，不在此做专门的讨论。
3、建筑行业工程施工项目有三个阶段：准备期、施工期、结算期。
4、你们应单独核算施工地的经营收益。税务部门要求建筑企业提供经营报表、帐簿和记帐单据的做法合法，没有超越其管理范围。原因一是：《营业税暂行条例》第十二条规定：“纳税人提供应税劳务，应当向应税劳务发生地主管税务机关申报纳税。
5、工程施工企业的会计科目设置：按照企业会计制度设置。按照原行业企业会计制度设置。工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。建筑业会计和工业会计有所不同，它是按工程项目来核算的，一项工程一个核算账户。
6、施工企业中的主营业务成本核算程序：编制凭证、凭证审核、结账。
发布时间: 2024-08-15