head_bg3

公司新闻

建筑施工企业普遍问题(建筑施工企业目前存在的问题)

 

建筑工程存在哪些问题,如何降低工程拖欠款的风险

1、控制工程款拖欠风险的关键是控制项目的在建过程。在发生拖欠初期,除了口头催讨,更要善于运用国际上通行的函告催讨方式(并做好催讨记录)。在连续催讨无果或拖欠渐增的情况下,对在建项目应及时分析,采取相应自我保护措施。首先应放慢施工进度,对后继资金明显不落实的则应坚决停建。

2、法律分析:降低工程拖欠款的风险可以使用连带责任制度对农民工工资给予特殊保护;可以在合同中约定拖欠工程款发过书面催告后承包人有权顺延工期;可以对拖欠的工程款计息。

3、降低工程拖欠风险的办法:对业主逾期付款及时主张权利或保存证据。充分利用建筑合同有效性问题来确保工程款回收。合理合法顺延工期促使工程款支付。工程垫资应当做好约定确保合法化。对有争议的工程量和定价及时保存证据或提出司法鉴定。要特别注意工程欠款的诉讼时效问题。

4、可见政府项目拖欠工程款现象已经十分严重,成了我国工程拖欠款的重要组成部分。

5、分析一定时期的工程款拖欠情况(从建筑业企业角度),应考虑两个方面的内容:一是工程拖欠款的规模,用建筑业企业期末被拖欠工程款指标反映;二是拖欠款对建筑业企业影响的深度(简称拖欠款影响深度),用期末被拖欠工程款与报告期建筑业企业总产值的比值反映。

当前建筑安全工作存在的问题及解决对策

1、当前建筑安全管理存在的主要问题1建筑企业作为安全管理的主体存在的问题安全技术成果缺乏相关的导向和激励,施工工艺技术、产品等研究与安全防护并不协调一致;其二,与发达国家相比,相关设施、技术和机械存在较大差距。近些年一些工程施工难度大、技术高、危险系数高,给安全生产带来不小压力。

2、安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。目前,由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,部分施工现场主体结构施工完毕,仍然是“裸体工程”,无任何脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。

3、一是宣传教育问题。安全生产与人民群众的切身利益息息相关,是构造和谐社会的重要组成部分,提高企业全体员工的安全意识,最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规,企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行,就必须把宣传放在安全生产工作的第一位,切实抓紧抓好。

4、我国建筑安全管理现存的问题 1.1企业领导和员工安全意识淡薄一些企业的领导长期对建筑安全的重要性认识不到位,重效益、轻安全,抓安全生产形式主义严重,漠视生产工人合法的劳动保障权益,不配备必须的劳动保护用品,肆意延长工人的劳动时间,工人长期处于超负荷、高强度的工作状态,必然会导致事故的发生。

5、建筑施工安全管理现状 长期以来,人们只重视建筑行业的规模效应,对建筑行业的规模及质量关注较多,而对建筑施工的安全生产管理重视不够,导致我国的建筑施工行业存在着许多问题:1)安全管理模式脱节。

6、目前建筑安全管理中的主要问题1安全生产责任制没有贯彻落实到施工中在施工单位中都有相关的施工作业规范,安全生产责任制也有制定,但是在实际操作中这些规章制度往往得不到落实,在施工现场的一些环节仍存在着不规范操作的现象。

建筑施工企业造价管理模式?

介于目前造价管理模式存在的问题,建筑施工企业要提高市场竞争力、实现企业效益最大化,就必须积极转变管理模式。笔者建议通过三年的过渡期逐步转变造价管理模式。

工程管理与工程造价管理都是一个相对长周期的管理过程,管理控制与效率、成本有着密切的关系,要实现均衡的发展模式,动态管理是其中的重要方式。动态管理能够在项目造价管理过程中,充分认知项目管理目标,在实现建筑施工基本标准情况下,有效的降低投资成本,为项目主体带来经济价值的提升。

建筑工程造价中的间接费就是施工企业组织施工管理中所消耗人力、物力的货币形式。

可见,建筑工程造价管理属静态管理模式,并且完全是政府行为,管理部门的工作主要集中在编制、解释定额,制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。

我国建筑工程造价管理的历史沿革20世纪50-70年代,我国的建设工程造价管理制度是政府的计划模式。建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格,概预算定额基价是量价合一的价格。1984年,建设工程招标制开始施行,建筑工程造价管理体制开始突破传统模式,但形式虽变,内容实质照旧。

数字化转型升级的本质是什么?建筑企业该如何做?

1、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控,对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调,建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型,为企业降本增效。

2、数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。

3、岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退,建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段,提高效率及节约用人成本。

建筑业当前发展的困境

考生们来看看本文“建筑业当前发展的困境”,跟着一级建造师考试栏目来了解一下吧。希望能帮到您!产能过剩与产业结构失衡。建筑业的产能过剩,从狭义上看,就是在市场上有一定资质的追逐利益的各类法人企业太多,而实际上具备相应生产力水平、能够提供有效服务的企业较少。

三是建筑队伍供需严重失衡,建筑队伍技术含量和人员素质普遍不高。随着我国加入WTO,对于整个建筑业的冲击必将产生深远的影响。建筑事业是入世的一个重要方面。主要涉及建筑业、勘察设计咨询业、房地产业、城市规划、城市市政公用事业以及与建筑领域相关的各项中介服务。在WTO协议中建设事业所属领域属于服务贸易协议的范畴。

由于内部的、外部的、历史的诸多原因,建筑企业拖欠的银行债务越来越多,巨额的债务和利息增加了企业的建筑工程成本。

建筑业出现“一工难求”太正常的,总的来说,三个原因!建筑行业出现“用工荒”,一般情况出现在基层的建筑工人招人难。而建筑工又细分为木工、混泥土工、砌筑工、模板工等。这些工种工作虽有不同但统一薪水普遍不低,普通一天150元,像老师傅资历高的三五百很正常。

近年来,随着城市化进程的加速和建筑业的快速发展,建筑业的人才荒问题日益严重,尤其是缺乏高素质的工长,已经成为建筑业最为紧迫的问题之一。人才荒困境 建筑业是一个需要高度技能的行业,而工长作为建筑工程的管理者,需要具备丰富的经验和技能。


发布时间: 2024-07-23