公司新闻

如何向建筑施工企业转型（建筑施工企业转型升级发展）

建筑施工企业转型升级的动力来自哪里

1、生产方式转型：传统生产模式成本逐渐上升，现代工业化生产方式成本逐渐下降，现代工业化生产方式取代建筑传统生产方式，这是发展的必然！这决定建筑企业必须从传统生产方式向工业现代化生产方式转型，这是没有选择的，但企业需要结合自身情况选择合适的时间点。

2、一是深化产权制度改革，加快产业结构调整，推动企业转型升级。根据党的十八届三中全会精神，国家层面将完善法人治理结构，实现权力、责任和利益的平衡，通过企业改制、兼并重组等手段，构建母子公司体系，优化管理流程，调整股本结构，引导大型龙头企业强化核心竞争力，打造行业领军企业。

3、数字化转型是建筑行业转型升级的核心引擎 数字化应用→供给侧结构性改革、建筑市场监管体制和机制、创新商业模式、提高生产力。数字化转型是建筑企业高质量发展的内生动力 ① 能够多大范围、多高层次、多强密度去组织整合资源，将决定企业的价值创造力和发展边界。

4、总之，建筑行业的转型升级是大势所趋。企业需全面考虑技术创新、管理优化和服务升级，以实现可持续发展。通过这些努力，建筑行业有望在未来市场中保持领先地位。

5、新常态下，要培育具有国际竞争力的建筑企业，必须要通过强化顶层设计和组织再造，拓宽经营领域、完善产业结构，进而推进企业全面战略升级的真正实现。 本文以某建筑工程公司为例，研究在新的形势下如何进行组织管理创新以满足企业发展的需要，实现企业的战略目标。