公司新闻

建筑施工企业的合同谁管理（建筑施工组织与管理）

工程项目合同管理办法

一）建筑工程项目的合同管理及其重要意义建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。

加强合同实施过程中的管理 签订建设工程合同后，要认真研究合同的每一个条款，理解条款的含义，确定能正确使用，为处理合同纠纷做好准备，特别索赔责任划分的条款，索赔的程序，索赔的计算原则。

根据苏州市建筑市场管理办法第四章的工程合同与造价管理内容，建设工程项目的承包人确定后，发包人与承包人需依法签订合同，且使用统一的合同示范文本。合同签订后，发包人需在7个工作日内将合同送至工程项目所在地建设行政主管部门备案。使用财政性资金的建设工程项目，还需向政府采购监督管理部门备案。

签订合同的可行性。承、发包双方在谈判和签订施工合同前/考试大一级建造师/要对项目进行科学论证，对可预见及不可预见的风险进行分析研究，对于承担风险过多、于己不利的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。（4）使用国家标准合同文本。

工程总承包管理办法 住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》， 本办法自2020年3月1日起施行。 《办法》明确规定， 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。